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Las 11 leyes de Murphy del Marketing Móvil / Digital

Murphys-law

La ley de Murphy es todo un clásico y nos recuerda la cantidad de variables que no podemos controlar en nuestra vida para que sea perfecta. El "Si algo puede salir mal saldrá mal" no escapa a las Agencias Digitales / Marketing Móvil, por eso he hecho estas 11 leyes de Murphy (dentro del tratado Benbunan) basadas en nuestros más de 6 años en el sector, aunque la mayoría de ellas puede ser atribuidas a cualquier sector ;)

1. Ley de Biden de la Nocturnidad: La importancia del receptor del mensaje es directamente proporcional a la nocturnidad de cuando le llega el mensaje. 
Cuando haces una campaña de SMS push el mensaje que llega fuera de horario por error son a dos personas, entre ellas el cliente que contrato la campaña. A la mañana siguiente nombras la campaña por ser tan reciente, y resulta que la otra persona a la que le llegó el mensaje a las 3 de la mañana era este otro cliente que justo iba a contratar una campaña contigo.

2. Ley de Gurtel del Presupuesto: La disponibilidad de presupuesto es inversamente proporcional a la cantidad de trabajo que se requiere.
Cuando el cliente tiene poco presupuesto necesita un gran proyecto en poco tiempo, y cuando tiene mucho presupuesto, el tiempo restante lo tienes que dedicar a justificar que realmente lo ameritaba.

3. Ley de Clístenes de la demostración: El esfuerzo por demostrar que algo funciona es inversamente proporcional al éxito obtenido.
Algunos lo conocen como "El Efecto Demo", pero simplemente es que cuando quieres demostrar a alguien que algo no funciona, funcionará, y viceversa.

4. Ley de Chataing de la Compatibilidad: La muestra representativa nunca es suficiente para el cliente y con razón. 
El cliente siempre tendrá el dispositivo para el que no desarrollaste su aplicación móvil, tu precavido y recordando a Clístenes y Hausmann te fijaste en el dispositivo de tu cliente, pero justo el día de antes de la presentación lo cambió.

5. Ley de Recadi de los Cambios: Los cambios (del cliente) siempre llegaran en el momento menos oportuno. 
Después de pasarte el día limándote las uñas, cuando empiezas a hacer otra cosa en vista que los cambios del cliente no llegan, por fin llegan, o mejor cuando llegan el viernes por la tarde sin previo aviso y con entrega el lunes.

6. Ley de Denham-Steuart de la Demanda: La cantidad de nuevas campañas es inversamente proporcional al tiempo que tienes para dedicarle.
Falta tener llena la agenda de proyectos y haberte comprometido con ese cliente de poco presupuesto (ver la ley de Gurtel del Presupuesto) por que nada llegaba y de pronto aparece otra más. 

7. Ley de Gestalt de la Proximidad: La proximidad al punto emisor es inversamente proporcional a la velocidad de transmisión
Mientras más cerca estés de la antena bluetooth, mas lento bajará el fichero. Si es una demostración, entonces puede que se aplique la ley de Clístenes de la demostración.

8. Ley de Malzman de la Creatividad: Siempre es más fácil hacerlo de la forma más difícil.
Hazlo de la otra forma y verás como Mallzman tenía razón.

9. Ley de Solbes de la Planificación. Todo lleva más tiempo del que usted piensa.
Demostrado y soportado por estudio a trabajadores en distintas ciudades del mundo, esta exhaustiva investigación indica que siempre pero siempre TODO llevará más tiempo del que se planifica. Si el tiempo lo definen los programadores, entonces a la estimación y a la sobre-estimación se tendrá que multiplicar por dos.

10. Ley de Finnangle de la Innovación: El cliente siempre le gustará la idea que a usted se le ocurrió inicialmente y nunca presentó.
Innovar no tiene sentido por que el cliente siempre se decantará por la idea que se le ocurrió a el o a ella o a la idea que a usted se le ocurrió y nunca presentó. En la innovación la ley de Malzman de la Creatividad no está presente, por lo que siempre se tiene que presentar lo primero que le pase a uno por la cabeza. 

11. Ley de Zuckerberg de la Viralidad: La definición viral de una campaña surte el efecto contrario sobre la misma, y viceversa.
Cuando en un briefing te exigen que una campaña tiene que ser viral por definición nunca lo termina siendo. Ahora bien, cuando te dicen: "Oye, vamos a hacer una campaña pero que tampoco queremos que sepan mucho de esta campaña por que en internacional no nos han dado permiso..." esa última es la que gana todos los premios y aparece en todos los periódicos por su viralidad, creatividad e implementación.

Por Alberto Benbunan

La piratería en España no es cuestión de cultura sino de justicia

Un informe presentado por el GAO (Government Accountability Office) de EUA que lo podéis descargar aquí, habla del impacto de la piratería y las falsificaciones en la economía Americana. Lo más resaltante del informe es que suaviza "las grandes pérdidas" de la industria diciendo que la mayoría de informes y estadísticas del mercado son hechas o patrocinadas por la misma industria y el error del gobierno Americano ha sido hacerse eco de ellas sin haber realizado estudios propios que lo certifiquen o contradigan. Especificamente habla que aunque la industria de entretenimiento ha tenido pérdidas por la línea de negocio de venta de películas debido a la piratería ha tenido ingresos mayores por otras líneas como merchandising o brand awareness de los personajes de las películas que han sido pirateadas.
 
El informe concluye que faltan datos para establecer el impacto de la pirateria en la economía, tambien habla del impacto que ha tenido para otras industrias como la venta de ipods o incluso el aumento de ancho de banda donde dice que el único beneficiario han sido los fabricantes de routers.
 
En España, los informes que conocemos son de organizaciones como la Federación de Gremios de Editores de España (FGEE) o de la Unión Videográfica Española (UVE), todos advierten de que los niveles de descargas fraudulentas hace casi inviable su negocio. Siguiendo con el espírutu del informe gubernamental del GAO es que en toda esta fotografía no cuentan ni la línea de ingresos por streaming de vídeo (por ejemplo Netflix en Estados Unidos) o el aumento repentino de los ingresos por entradas de cines como una alternativa social y ecónomica ante la crisis y peor aún sin contar los ingresos por los cánones que cobra la SGAE al presumirnos culpables cuando compramos una fotocopiadora o un iPod. 
 
El pirateo no es como The Angeles Times dice en su artículo La Piratería en España es en parte cuestión de cultura sino a mi forma de ver es cuestión de justicia. Los cánones que cobra la SGAE no son disuasorios sino que son incriminatorios. Cuando la SGAE deje de monopolizar los derechos de autor y/o deje de existir yo particularmente dejaré de piratear (si es que lo hago)! 
 

Ingenioso Multitasking en el iPhone OS 3.0

Hace poco Apple anunciaba lo que todos llevamos esperando desde la versión 1.0 del iPhone: Multitasking. Hoy quería comentar iTrust no tanto por la aplicación en si sino por la ocurrencia en su desarrollo. 


Estos ingeniosos desarrolladores han podido salvar las restricciones de Apple de tener aplicaciones en segundo plano, cumpliendo con el propósito de la aplicación que es permitir ver que botones tocaron en tu iphone mientras lo dejaste desatendido. ¡Muy ingenioso!

¿Se acabó el Marketing Móvil?

Appleiad
Estos meses han sido de mucha incertidumbre para todos los que trabajamos en el Marketing Móvil. Grandes jugadas y grandes jugadores han aparecido en este sector, trayendo esperanza, confianza, y lo mejor de todo, darnos la certeza a los que ya llevamos más de 6 años en esta área, que estamos en lo cierto. 

En Diciembre de 2009 Google y Apple se pelearon por Admob y Google salió victorioso comprándolo por 750 millones de dólares y Apple se tuvo que buscar otro y terminó comprando Quattro Wireless por la tercera parte. Hasta ahora Google y Admob han vivido en un limbo a la espera que los entes reguladores de la competencia desleal aprueben la compra, ya que esgrimen que esta compra hace que exista consolidación por parte de Google en el mercado publicitario. Quizás después del importante anuncio ayer de la nueva plataforma de publicidad en el iPhone llamada iAd permitirá quitarle de la cabeza de la FTC las paranoias conspirativas de Google para dominar el mundo y vea que Jobs también quiere un porción de poder en ese mercado. Incluso la implantación del iAd tiene trazos mas graves de anti-competencia que los que le pudiéramos atribuir a Google ya que si de aplicaciones se trata no hay más líder que iPhone, incluso podría bloquearle la entrada a otras redes de publicidad (Jumptap, Admob, Smaato, etc.) que quisieran entrar en el iPhone. 

Google en cambio promueve la apertura de su sistema operativo (Android), de sus tiendas de aplicaciones donde cualquiera puede subir su aplicación sin necesidad de que Jobs de el visto bueno o no, pero al parecer a los ojos de su competencia y del FTC Google ya tiene demasiado poder en el marketing online como para darle otro dispositivo más.

En mi humilde opinión tanto la compra de Admob por parte de Google como la implementación iAd traerán mayor competencia y negocio al mercado del Marketing Móvil, estableciendo nuevos formatos, nuevos canales y publicidad de mayor calidad tanto para usuarios como para anunciantes. Que los grandes estén hayan entrado en este mercado no significa que la evolución del marketing móvil ha terminado, sino todo lo contrario.  Gracias a D.s NO  todo es publicidad en display ya sea en aplicaciones o en portales móviles, sino todavía queda mucho por innovar. Los pequeños participantes del ecosistema todavía tienen mucho potencial, a nuestro trabajo en Mobile Dreams se le abren nuevas posibilidades. Pase lo que pase, los próximos meses quiero seguir en Marketing Móvil porque estoy seguro que serán muy interesantes.